Organisatieopstellingen Intervisieopstellingen Casuïstiekopstellingen

Wat speelt er onder de oppervlakte

Wat is een organisatieopstelling; een intervisieopstelling en een casuïstiekopstelling?

• Ontwikkeling van missie, visie en doelstelling: Hoe komen we tot een koers die echt bij onze organisatie past?
• Teamontwikkeling: Wat maakt dat het niet stroomt binnen ons team?
• Personeelsverloop: Waarom is er zoveel verloop binnen ons bedrijf?
• Prestatieproblemen: Wat maakt dat één bepaald team structureel onderpresteert?
• Strategie: Welke markten, doelgroepen, producten of diensten passen bij onze organisatie?
• Familiebedrijven: Wat speelt er in ons familiebedrijf dat invloed heeft op zowel familie als bedrijf?
• Fusies en overnames: Wat is de weg naar optimale integratie van ‘oud’ en ‘nieuw’?
• Organisatieverandering: Waar komt de weerstand van personeel vandaan?
• Organisatietrauma: Er komen steeds reorganisaties waarin veel misgaat en medewerkers vertrekken. Hoe komt het dat dit patroon zich blijft herhalen?

Loopbaanontwikkeling: Hoe verhoud ik mij tot mijn organisatie? Welke stappen kan ik zetten om verder te komen?

Organisatieopstelling; intervisieopstelling of casuïstiekopstelling

Elke organisatie kan een organisatieopstelling aanvragen en elk team dat aan intervisie en/of casuïstiek doet kan een intervisieopstelling of een casuïstiekopstelling aanvragen. Het leuke van zo’n opstelling is dat het eens een hele andere manier is van het stellen van je vraag. Juist door je vraag op te stellen in de ruimte met representanten, kom je vaak tot hele andere inzichten en ervaar je op een totaal andere manier je organisatievraag; intervisie of casuïstiek!

Een organisatie-, intervisie- of casuïstiekopstelling biedt een verfrissend perspectief op bekende vraagstukken en helpt om voorbij de gebruikelijke denkkaders te komen. Het is een krachtige aanvulling op traditionele organisatie- intervisie-en casuïstiekmethoden.

1. Met representanten

De vraagsteller brengt in een groep de organisatie- intervisie- of casuïstiekvraag in. Vervolgens kiest de vraagsteller intuïtief representanten uit de groep, waarbij elke representant iets of iemand vertegenwoordigt die verbonden is met de context van de vraag. De representanten worden fysiek in de ruimte geplaatst door de vraagsteller op basis van intuïtie of voelen zelf aan waar ze moeten staan. Voor representanten zorgen we samen door mensen te vragen die niets weten van de organisatie of het team. Ik heb een groep representanten die bereid is tegen een kleine vergoeding te representeren. 

Als begeleider stel ik vragen en pas waar nodig interventies toe. Op het moment dat de representanten hun plek innemen, wordt vaak al zichtbaar en voelbaar welke dynamieken er in de onderstroom spelen. We werken toe naar inzicht en mogelijke oplossingen.

2. Workshop met het team

We kunnen ook werken in workshopvorm met het team zelf. Dan werken we via opdrachten met thema’s als plek, verbinding, ordening en de balans van geven en ontvangen – de kernprincipes van systemisch werk.

Praktische informatie

We overleggen over:

• Waar en wanneer we samenkomen
• Met wie we gaan werken
• Of we met representanten werken of in andere vormen
• De investering

Don’t tell someone to get over it.
Help them get through it.

Dit motto vat samen waar het bij organisatie- intervisie- of casuïstiekopstellingen om gaat: er écht doorheen werken naar duurzame oplossingen.

Ben je benieuwd of een organisatie- intervisie- of casuïstiekopstelling jullie verder kan helpen? Neem gerust contact op voor een vrijblijvend gesprek over de mogelijkheden.